The Mentors Club: как персональное обучение ведущих превратилось в профессиональное сообщество

От первых индивидуальных разборов в октябре 2024 года до международных проектов, авторских радиошоу и собственных мероприятий — история The Mentors Club показывает, как профессиональное наставничество помогает ведущим находить свой стиль, развивать карьеру и выходить на новые форматы работы.

С чего началась история The Mentors Club

В октябре 2024 года The Mentors Club начал работу с персонального обучения ведущих мероприятий. Первым участником программы стал Ануар Абдраимов.

Обучение строилось вокруг практики. На протяжении месяца менторы посещали мероприятия Ануара, наблюдали за его взаимодействием с гостями и клиентами, анализировали проведение встреч и разбирали конкретные профессиональные ситуации.

Такой формат позволял работать не с абстрактными рекомендациями, а с реальными особенностями ведущего: его манерой общения, сценическим поведением, подачей материала и умением выстраивать контакт с аудиторией.

Работа продолжалась два месяца. Уже в декабре 2024 года Ануар провёл мероприятие в Дубае — один из первых заметных результатов в истории клуба.

Этот опыт определил дальнейший подход The Mentors Club: индивидуальная программа, подробный анализ работы и развитие тех качеств, которые помогают конкретному ведущему двигаться вперёд.

От сценариев до собственного стиля: работа с Рамазаном Джалбировым

Следующим участником программы стал ведущий Рамазан Джалбиров. Одним из наиболее полезных направлений для него оказалась работа с текстами и сценариями под руководством ментора Руслана Нурланова.

Руслан познакомил Рамазана со своим авторским подходом к созданию сценариев, подбору литературного материала и содержательному наполнению мероприятий.

Особое внимание уделялось тому, как ведущему формировать собственную речь, использовать литературные приёмы и находить интересные решения за пределами привычных свадебных и банкетных сценариев.

Ведь профессионализм ведущего определяется не только способностью удерживать внимание гостей. Важную роль играют кругозор, чувство языка, умение импровизировать и наполнять программу содержанием, соответствующим уровню аудитории.

Нурлан и Олжас: развитие ведущих, работающих в дуэте

Параллельно с обучением Рамазана в The Mentors Club обратились ведущие Нурлан и Олжас, а также Берик Сапаров.

Для Нурлана и Олжаса была разработана отдельная стратегия профессионального развития. В отличие от индивидуальных ведущих, их задача заключалась в совершенствовании совместной работы.

Нурлан и Олжас — стабильный дуэт ведущих из Астаны. Работа в тандеме требует особых навыков: распределения ролей, согласованной импровизации, чувства темпа и способности дополнять друг друга на сцене.

Поэтому программа наставничества была сосредоточена на стратегическом развитии дуэта, расширении профессиональных возможностей и освоении новых форматов.

Со временем работа принесла результаты. Нурлан и Олжас стали ведущими авторских шоу в эфире радиостанции JJFM на частоте 101,4 FM. Кроме того, они попробовали себя в концертном формате, расширив опыт за пределами привычных частных мероприятий.

Берик Сапаров: новый этап карьеры после работы звукорежиссёром

История Берика Сапарова отличалась от остальных. До начала карьеры ведущего он много лет работал звукорежиссёром, поэтому обладал значительным опытом в event-индустрии, но находился в поиске собственного творческого направления.

В процессе обучения менторы помогли Берику определить профессиональные преимущества, раскрыть сильные творческие стороны и сформировать тактику позиционирования.

Отдельное внимание уделялось выходу на новый уровень клиентов и заказов.

Одним из заметных событий в профессиональной деятельности Берика стало участие в международном проекте EXPO в Японии.

Как и другие участники The Mentors Club, Берик получил индивидуальные чек-листы, составленные на основе очных наблюдений и подробного видеоанализа его работы.

Такой подход позволял фиксировать конкретные зоны роста и возвращаться к ним в процессе дальнейшего профессионального развития.

Как вести мероприятия без конкурсов и стандартных интерактивов

В январе 2025 года к программе The Mentors Club присоединились Аскар Игенов, Еламан Амиргазы и Айдос Сагынай.

На протяжении месяца участники вместе с менторами проводили творческие штурмы, развивали сценарный материал и анализировали своё положение на рынке event-услуг.

Одним из общих запросов стало желание научиться проводить мероприятия без постановочных игр, конкурсов и традиционных застольных интерактивов.

Этот вопрос особенно актуален для камерных вечеров и мероприятий с гостями высокого статуса.

Представим небольшое закрытое событие, участники которого собрались ради общения и атмосферы. Они не хотят участвовать в конкурсах или выполнять задания ведущего. При этом программа должна оставаться интересной, содержательной и динамичной.

Что в таком случае становится главным инструментом ведущего?

Его речь, интеллект, наблюдательность, чувство юмора, импровизация и умение поддерживать естественный ход вечера.

Именно над этими навыками участники работали с Русланом Нурлановым. Его опыт помог пересмотреть привычные представления о проведении мероприятий и сместить акцент с развлекательных механик на интеллектуальное содержание.

Для ведущих это означало освоение другого подхода к профессии, в котором качество программы зависит не от количества активностей, а от способности создавать интересное взаимодействие с аудиторией.

Данияр Есдаулетов: адаптация на новом рынке и развитие личного бренда

Отдельным направлением работы The Mentors Club стали консультации ведущих, которые меняли город или стремились выйти на новый профессиональный рынок.

С таким запросом обратился Данияр Есдаулетов из Кокшетау. На тот момент он недавно переехал в Астану и нуждался в помощи с адаптацией к столичному event-рынку.

В ходе консультаций был разработан маркетинговый план, направленный на развитие его услуг и повышение востребованности среди корпоративных заказчиков.

Одним из решений стало создание собственного музыкального бэнда и формирование нового пакета услуг.

В результате Данияр смог расширить предложение для клиентов и укрепить позиции в корпоративном сегменте. Первый декабрьский сезон после этой работы оказался для него особенно продуктивным.

Этот кейс показал, что обучение ведущих мероприятий может включать не только сценическую подготовку, но и маркетинг, позиционирование, формирование продукта и стратегию профессионального развития.

Асылжан Кульниязов: пять дней интенсивной подготовки

Ведущий из Актобе Асылжан Кульниязов прошёл обучение в интенсивном формате.

Программа продолжалась пять дней подряд, по три часа ежедневно. К работе привлекались специалисты по режиссуре, сценической культуре и креативу.

Такой формат позволил рассмотреть профессию ведущего сразу с нескольких сторон: от поведения на сцене и построения программы до творческого мышления и поиска нестандартных решений.

Дополнительную ценность для Асылжана представляло общение с ведущими из сообщества Talab. Обмен профессиональным опытом помог ему познакомиться с другими подходами к работе и расширить представление о возможностях профессии.

Асхат Сагитов и новое поколение ведущих

Следующим этапом развития клуба стало присоединение к команде менторов Асхата Сагитова.

Его авторские дорожные карты творческого развития использовались в индивидуальной работе с Евгением Гордеевым и ведущим из Алматы Рустамом Каркошевым.

Особое внимание Асхат уделял представителям поколения ведущих, начавших или активно развивавших карьеру после пандемии.

Изменения в event-индустрии повлияли на запросы аудитории, форматы мероприятий и способы взаимодействия с гостями. Новому поколению специалистов требовались подходы, учитывающие эти особенности.

Опыт Асхата позволил дополнить программы The Mentors Club новыми методами анализа и развития профессиональных навыков.

От обучения к организации собственных мероприятий

Со временем деятельность The Mentors Club вышла за пределы персональных консультаций.

Клуб зарегистрировался в качестве индивидуального предпринимателя и начал заниматься организацией мероприятий.

Это решение открыло дополнительные возможности для участников обучения. Полученные знания можно было применять непосредственно на реальных событиях, работать с гостями и заказчиками, проверять новые сценарные решения и получать практический опыт.

Таким образом, наставничество стало теснее связано с реальной работой в event-индустрии.

Мастер-класс Нуржана Бейсенова и День event-организатора

В сентябре 2025 года The Mentors Club организовал масштабный мастер-класс с Нуржаном Бейсеновым — одним из основателей шоуменского движения в Астане.

Мероприятие стало возможностью для ведущих познакомиться с опытом специалиста, стоявшего у истоков развития профессии в столице.

Ещё одним важным событием 2025 года стало проведение первого Дня event-организатора.

Инициатором и идейным вдохновителем праздника выступил The Mentors Club, а главными организаторами стали партнёрские компании The Wedday и Cheeses Show.

Событие заложило основу для профессиональной традиции, объединяющей представителей event-индустрии.

Как The Mentors Club помогает ведущим находить новые проекты

Одной из особенностей клуба стало сотрудничество с компаниями The Wedday и Cheeses Show.

Партнёры занимаются привлечением к работе ведущих, прошедших аккредитацию у менторов. Благодаря этому участники получают возможность применять приобретённые навыки на коммерческих мероприятиях и развивать клиентскую базу.

Такая модель связывает профессиональное обучение с практикой и дальнейшим трудоустройством.

При этом у каждого ведущего остаётся собственная траектория развития. Одним необходимо улучшить сценарную подготовку, другим — научиться работать с новой аудиторией, освоить концертный формат или выстроить более эффективное позиционирование.

The Mentors Club сегодня: индивидуальный подход к развитию ведущих

За первый год работы The Mentors Club объединил ведущих из Астаны, Алматы, Актобе, Кокшетау и других городов Казахстана.

Истории участников показывают, насколько разными могут быть профессиональные запросы даже внутри одной специальности.

Для кого-то главным результатом становится международный проект. Для других — собственное радиошоу, расширение корпоративной клиентской базы, освоение интеллектуального формата ведения или более уверенная работа на сцене.

За это время The Mentors Club прошёл путь от первых персональных разборов до сообщества, которое объединяет наставничество, профессиональный обмен опытом и организацию мероприятий.

Именно разнообразие этих историй отражает основную идею клуба: у каждого ведущего свой профессиональный маршрут, а задача наставника — помочь увидеть возможности для его дальнейшего развития.